Οι ενέργειες που κάνετε κατά τους πρώτους μήνες σε μια νέα δουλειά έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην επιτυχία ή την αποτυχία σας. Δημιουργήστε θετική δυναμική από νωρίς και θα σας ωθήσει στη διάρκεια της θητείας σας.
Η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι ηγέτες σε αυτές τις περιόδους είναι να παραμείνουν συγκεντρωμένοι στα σωστά πράγματα. Είναι εύκολο να αναλάβετε πάρα πολλά ή να σπαταλήσετε τον πολύτιμο χρόνο σας. Έτσι, βοηθάει να έχετε ένα σύνολο ερωτήσεων που θα σας καθοδηγήσουν. Εδώ είναι τα πέντε πιο σημαντικά που πρέπει να ρωτήσετε…και να συνεχίσετε να ρωτάτε σε τακτική βάση:
Πώς θα δημιουργήσω αξία;
Αυτή είναι η πιο σημαντική ερώτηση. Γιατί σε έβαλαν σε αυτόν τον ρόλο; Τι περιμένουν να επιτύχετε οι βασικοί ενδιαφερόμενοι; Σε ποιο χρονικό πλαίσιο; Πώς θα αξιολογηθεί η πρόοδός σας; Καθώς επιδιώκετε να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση, να έχετε κατά νου ότι η πραγματική απάντηση μπορεί να μην είναι αυτή που σας είπαν όταν διοριστήκατε ή σας προσέλαβαν για τη δουλειά. Μπορεί επίσης να εξελιχθεί καθώς τα πράγματα προχωρούν και μαθαίνετε περισσότερα. Θυμηθείτε, επίσης, ότι πιθανότατα θα έχετε πολλούς ενδιαφερόμενους για να ικανοποιήσετε, όχι μόνο το αφεντικό σας, και ότι μπορεί να έχουν αποκλίνουσες απόψεις για το τι συνιστά «επιτυχία». Είναι σημαντικό να κατανοήσετε το πλήρες σύνολο των προσδοκιών, ώστε να μπορέσετε να τις συμβιβάσετε και να τις ικανοποιήσετε στον μέγιστο δυνατό βαθμό.
Πώς αναμένεται να συμπεριφερθούμε;
Εάν δεν έχετε προσληφθεί για να αλλάξετε την κουλτούρα του νέου σας οργανισμού, θα πρέπει να προσπαθήσετε να κατανοήσετε και να συμμορφωθείτε με τους πιο σημαντικούς κανόνες συμπεριφοράς του. Σκεφτείτε τον πολιτισμό ως το ανοσοποιητικό σύστημα του οργανισμού. Υπάρχει, σε μεγάλο βαθμό, για να αποτρέψει την «λάθος σκέψη» και την «λανθασμένη συμπεριφορά» από το να μολύνουν τον κοινωνικό οργανισμό. Έτσι, παραβιάζετε βασικούς κανόνες συμπεριφοράς με κίνδυνο. Το να θεωρηθεί κανείς ως «δεν ανήκει εδώ» μπορεί να οδηγήσει σε απομόνωση και, τελικά, σε εκτροχιασμό. Καθώς προσπαθείτε να κατανοήσετε τους βασικούς κανόνες, να έχετε κατά νου ότι μπορεί να διαφέρουν μεταξύ του οργανισμού. Μπορεί επίσης να εξαρτάται από το επίπεδο στο οποίο δραστηριοποιείτε: η επιτυχία μετά την προαγωγή μπορεί να εξαρτάται, σε πολύ μικρό βαθμό, από το ότι «εμφανίζεστε» με διαφορετικούς τρόπους.
Ποιανού η υποστήριξη είναι κρίσιμη;
Η επιτυχία σας είναι πιθανό να εξαρτηθεί από άτομα στα οποία δεν έχετε άμεση εξουσία. Επομένως, πρέπει να δημιουργήσετε συμμαχίες. Το σημείο εκκίνησης για να το κάνετε αυτό είναι να κατανοήσετε το πολιτικό τοπίο του νέου σας οργανισμού και να μάθετε να το περιηγείστε. Ποιος έχει δύναμη και επιρροή; Ποιανού η υποστήριξη είναι κρίσιμη και γιατί; Οπλισμένοι με τη γνώση του ποιος, μπορείτε να εστιάσετε στο πώς θα εξασφαλίσετε την υποστήριξή τους. Συνήθως αυτό περιλαμβάνει περισσότερα από το χτίσιμο σχέσεων. Πρέπει να καταλάβετε τι προσπαθούν οι άλλοι να πετύχουν και πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε. Η αμοιβαιότητα είναι το πιο σταθερό θεμέλιο πάνω στο οποίο μπορεί κανείς να χτίσει συμμάχους.
Πώς θα έχω κάποιες πρόωρες νίκες;
Οι ηγέτες σε μετάβαση δίνουν ενέργεια στους ανθρώπους παίρνοντας πρώιμες νίκες — γρήγορες, απτές βελτιώσεις στον οργανισμό που δημιουργούν μια αίσθηση δυναμικής. Αν το κάνετε καλά, χτίζουν την αξιοπιστία σας, επιταχύνουν τη μάθησή σας και σας κερδίζουν το δικαίωμα να κάνετε βαθύτερες αλλαγές στον οργανισμό. Επομένως, πρέπει να εντοπίσετε τους πιο υποσχόμενους τρόπους για να έχετε έναν γρήγορο, θετικό αντίκτυπο και στη συνέχεια να οργανωθείτε για να το κάνετε όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.
Ποιες δεξιότητες πρέπει να αναπτύξω για να διακριθώ σε αυτόν τον ρόλο;
Όπως είπε ο Marshall Goldsmith, ο διάσημος προπονητής των εκτελεστικών στελεχών, «Αυτό που σε έφερε εδώ, δεν θα σε πάει εκεί». Οι δεξιότητες και οι ικανότητες που σας οδήγησαν σε αυτό το σημείο στην καριέρα σας μπορεί να μην είναι αυτές (ή όλες) που χρειάζεστε για να πετύχετε στη νέα σας δουλειά και είναι πολύ εύκολο να πέσετε στην παγίδα της ζώνης άνεσης. Με άλλα λόγια, για να γίνετε πλήρως αποτελεσματικοί στο νέο σας ρόλο, μάλλον θα πρέπει να κάνετε κάποια προσωπική εξέλιξη. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να ξεκινήσετε αμέσως καλά, αλλά όσο πιο γρήγορα καταλάβετε ποιες νέες δυνατότητες πρέπει να αναπτύξετε για να δια κριθείτε στον ρόλο, τόσο το καλύτερο. Η αποτυχία κατανόησης αυτού του ουσιαστικού σημείου μειώνει τις δυνατότητες για μελλοντική επαγγελματική ανέλιξη.
Κάντε στον εαυτό σας αυτές τις πέντε ερωτήσεις καθώς ξεκινάτε έναν νέο ρόλο και συνεχίστε να τις ρωτάτε σε τακτική βάση. Αφιερώστε 30 λεπτά στο τέλος κάθε εβδομάδας για να σκεφτείτε αν οι απαντήσεις είναι ακόμα σαφείς ή έχουν αλλάξει με οποιονδήποτε τρόπο. Κάνοντάς το αυτό θα σας επιτρέψει να παραμείνετε στο σωστό δρόμο κατά τη μετάβασή σας και όχι μόνο.
ΠΗΓΗ: hbr.org
